Teams sind die Antwort auf die komplexen Fragen unserer Zeit.

Doch auch die Teamarbeit an sich ist schon komplex …

In einer von Konkurrenz geprägten Welt gibt es Wettbewerb zwischen und innerhalb von Teams. 

„Ist ja nicht verkehrt“, könnte man denken. Schließlich ist der Wettbewerb eine wesentliche Triebfeder des Erfolgs!

Stimmt! Solange der gemeinsame Fokus auf der Teamleistung bleibt!

Allerdings artet der Wettbewerb oft in einen internen Ellenbogen Streit aus, in dem die Mitglieder sich gegenseitig ausmanövrieren, und mehr auf den eigenen, als auf den Erfolg des Teams ausgerichtet sind. Das Wir-Bewusstsein der gegenseitigen Ergänzung sowie die gegenseitige Aufmerksamkeit und Achtung gehen verloren.

Hier ist die Perspektive gemeinsamer Werte und Ziele verschwunden und die Aufmerksamkeit und Energie haben sich von einem externen zu einem internen Fokus verlagert. Der Fokus auf gemeinsame Ergebnisse ist verloren gegangen und der Wettbewerb ist kontraproduktiv geworden!

Wie anders würde ein Team funktionieren, wenn die interne Dynamik den Prinzipien des Improvisationstheaters folgen würde: 

– Wähle eine Position neben, anstatt gegenüber dem Anderen. Sage ‚Ja, und…‘ (anstelle von ‚Nein, aber…‘)

– Wir lösen das Problem gemeinsam!

– Wir lassen uns gegenseitig strahlen!

– Fehler zu machen ist Teil der Sache. Wir sind gemeinsam für sie verantwortlich. 

Voraussetzung dafür ist, dass die Mitglieder die gleiche Einstellung zum Team haben, dass sie die Daseinsberechtigung des Teams, das Warum und Wozu der Existenz, teilen und leben. Mit anderen Worten, wenn die Mitglieder an ihre gemeinsame Identität und Bedeutung glauben. 

Wenn das Team auf der Grundlage dieser verbindenden Werte arbeitet, kommen individuelle Kompetenzen und Perspektiven zum Tragen, und die ergebnisorientierte Ausrichtung wirkt als Wachstumsbeschleuniger, sowohl für die einzelnen Mitglieder als auch für das Team als Ganzes.

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie das Potential Ihres Teams besser nutzen wollen.

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